他是技术出身的华人CEO兼总裁；他是被Xilinx董事长称为公司过去十年创新的规划者，他是笑傲数十重量级高竞争对手的勇者，他想重新定义FPGA的未来！
为了抗衡英特尔和英伟达，数年磨一剑的秘密武器悄然出鞘。超过10亿美元研发投入，1500人历经5年的智慧结晶，台积电最先进7纳米工艺支持。
巨头的PK
作为FPGA的发明者，作为全行业最难设计芯片的拥有者，Xilinx一直都在王者荣耀，独孤求败。30多年来，无论是Altera，Lattice，Microsemi，Quiclogic，以及被玩丢的Agere等，都没有对它造成过真正的威胁。
2015年，当紧跟在身后的Altera突然被Intel以167亿美元跨界并购，当主要的对手从兔子突然变成了大象，这难免让Xilinx有点目瞪口呆，如临大敌。
花费巨资收购Alteta后，磨刀霍霍的Intel开始憋大招。2018年4月12日，Intel 联合戴尔和富士通推出了基于 Arria 10 GX FPGA 的可编程加速卡（PAC），剑指数据中心加速应用，意图抢占新贵GPU等芯片在异步计算天生缺陷的未来和爆发市场。而且，有渠道商反馈，其芯片性价比直逼Xilinx主力产品。
面对咄咄逼人的强悍对手，Xilinx的核心大招居然是ACAP（AdaptiveCompute Acceleration Platform，自适应计算加速）平台，致力于降低FPGA 设计门槛，让所有的开发者都能享受到赛灵思灵活应变且性能高出GPU 数十甚至数百倍FPGA 硬件加速的优势。 为此，Xilinx启动了史上最贵的全球XDF开发者大会，并将重注下在了中国市场。华为，阿里和浪潮等大数据巨头轮番站台，硝烟弥漫中，浓墨重彩下，Xilinx的平台和生态战略跃然纸上。
偶然的专访
非常幸运的是，恰逢XilinxCEOVictor Peng最近来到中国做一系列演讲站台和战略解读之际，我见缝插针和Victor在深圳做了一次非常有趣的偶遇，请他对FPGA，市场，平台，对手，中国做了非常坦诚的沟通。字里行间，字字珠玑，慧光灼灼，徐徐道来：
1. 作为FPGA行业的领导者，您觉得未来的发展趋势是什么样的？相对于其他竞争对手和行业，您觉得是融合还是竞争多一些？
我相信半导体领域的合并会持续下去，每个重要的领域通常会合并至最终剩下2-3个主要的企业。而且行业合并之后，幸存下来的主要厂商之间的竞争也会更加激烈。因为我相信半导体行业确实需要扩张，也需要有很多的创新。当前有很多小的初创FPGA企业，但是最终还是会不断合并成为少数几个主要的企业。在每个主要类别的应用中，无论如何整合兼并，赛灵思因为灵活应变计算平台的优势，都能继续扮演领导角色。
2. 请问您对这1次XDF大会的内容和结果满意吗？如果你要打分的话，你觉得可以打多少分？
XDF非常非常成功，至于得分，没有最好，只有更好。10分的话我可以给8分，已经是非常成功了，我很为我们的团队而自豪。同时我们可以做得更好，未来还可以取得更大的成功。
3. 我们看到很多伟大的芯片公司正在往平台方向转移，比如英伟达的成功案例。而贵公司的ACAP平台也不例外，请问这一出发点是基于什么，有哪些资源去可以保障开展生态系统建设？
对于建立生态系统我们非常重视。赛灵思引领市场已经有30多年的历史， 服务于全球数万家用户，所以面对于人工智能市场， 我们可以本身就已经拥有强大的生态系统，我们不仅可以提供世界领先的不芯片，还有开发板（比如Alveo），软件开发堆栈，加速堆栈。 赛灵思拥有的是非常独特的技术，可以 提供端到端的服务，可以为所有的应用提供服务。生态环境非常重要，我们的投资不仅限于金钱的投资， 我们还提供技术支持，积极开展大学合作计划、开源项目，线上线下培训等许多不同的方面。我们将持续推进这样的投资和努力，这是我们战略的一部分。
4. 人们都说只有竞争对手才最了解自己，那您觉得英特尔收购altera之后，他们最大的创新点在哪些地方？如何去评价基于Arria 10 GX FPGA 的可编程加速卡？相比英特尔，贵公司的Versal有哪些竞争优势？
坦白讲，自从我们的竞争对手被收购后，我们没有看到他们有很多的创新。我们确实看到他们在某些项目上的激进、商务上或者市场宣传方面的激进，但我们确实没有看到真正的详细创新信息。我们的Alveo加速卡性能非常高，不仅仅是芯片级，包括整个软件级。如果您有机会与我们的客户沟通，你会发现，芯片是必须领先的，但是软件也必须跟得上。而竞争对手在设计编译方面的效率非常低，他们的SerDES与赛灵思的相比也有非常明显的问题，他们的功效也很差，和赛灵思的方案相比，还有很长的距离。要提醒的是，现在的Intel 的Arria用的还是TSMC的工艺，收购之后，大家都以为Intel的技术会是一个很大的好处，但是现在看还是在用台积电的工艺。而且最近，媒体都在报道他们的技术遇到了一些挑战。
5. 在您的任期内，如果有一家公司愿意出高价收购你们，您会同意吗？为什么？
赛灵思有自己的新愿景，新战略，我们的增长也是前所未有的。我们不断创造销售记录，包括最近发布的2019才能第二季度的创纪录的收入，本财年的收入必备去年预计增长20%。我们的目标不是被收购，我们专注于我们的战略，我们对于面临的大好机遇非常乐观。作为公司一家上市公司的ＣＥＯ，如果有人提供了一个非常可信的价格，我们必须要考虑。但是，我们的目标更多的是作为独立公司不断发展，我们看到了巨大的机会，而且公司的运营也非常优秀，我们相信我们能够不断增加投资人的价值。
6. 目前，中国本土也涌现出了一些FPGA公司，您如何看待他们的技术能力和成长空间？
越来越多的公司想复制你的产品和成功模式，说明FPGA更有市场前景。我曾经在CPU, GPU, FPGA 等公司都工作过。我知道FPGA 的设计的难度。要面临的不是是芯片的设计，还有软件、工具，生态等等，必须建立生态系统，门槛很高，不是一件容易的事情。我们的竞争对手，比我们大的多，但是赛灵思为什么却能一直保持几代的领先，也说明了这个领域的门槛很高。那些非常大的客户，他们更希望和可靠的供应商合作，如果他们的核心产品依赖于小公司，风险和障碍都是相当高的。而且FPGA发展到今天，我们已经不只是芯片公司，还是平台公司，不仅有FPGA，还有可编程的SoC，还有Versal ACAP. 我们已经向前发展了。我们比我们的竞争对手更快，一直保持着领先。
Victor补充说，他知道中国本土的高云半导体或者京微雅格其中一家的名字。
7. 作为平台型公司，生态系统的建设非常重要，目前来讲，整个中国做FPGA开发的工程师据说只有三万人，那您觉得这个平台的搭建，你们有多大耐心等待？有预期目标和时间表吗？
就像我之前说的，我们对生态系统的投资是一项长期的战略，所以我们将非常有耐心，而且我们还将继续这样坚持下去。当然，这取决于我们要赢得怎样的成功。这是一个非常有影响力的商业智慧，也可以刺激和影响到更多的生态系统。在英国，有很多方法可以激发设计开发者分享创意，部署公有云是其中一种方式，很多初创公司可以使用非常经济的FPGA技术，也不需要自己设计开发板，你买一个开发板就可以了，比如像TensorFlow这样的智能框架已经实现，我们也将继续关注这种增长。
8. 在您的领导下，Xilinx第二季度的财报非常亮丽，而且我们看到中国市场占据了44%的份额，超过了其他其他市场，您如何看待这一现象，然后您觉得还有多大的成长空间？
中国确实是我们最大的营收区域，也是非常关键和快速增长的区域。中国本土的公司正在快速成长中，例如5G，汽车，工业等市场，我们也在全力支持这些市场的成长。中国的企业不论大小，都有快速行动力，在快速创新中不断成长。所以我认为在某种程度上，我们的产品很适合中国企业。而且，连中国的大公司也追求快速决策，创新并迅速将产品推向市场，这就需要量身定做，我们也允许这种情况发生，我们也相信，使用这种方式会比其他很多平台做得更好。例如比特币矿机市场，需要大量的计算能力和电力，你必须不断的更换芯片，但是你会发现你来不及，但是FPGA可以很好地匹配并满足不断增加的运算需求。另外，金融科技和证券类高频交易市场，FPGA对于这样的区块链技术也有很好的匹配性。
9. 关于数据中心，云计算和核心市场，这三驾现在和未来的马车，您如何去驱动和平衡发展？
我想说的好事情是，我们的平台就可以平衡和发展云计算，数据中心和核心市场这三驾马车，因为它本身具有很强的适应性和灵活性去聚焦于这三个区域。赛灵思正在推进以数据中心优先，加速核心市场发展，驱动灵活应变的计算。很多人都认为云计算和数据中心很重要，例如自动驾驶领域，需要进行大量的存储和计算。我们还可以为公有云提供服务，例如公有云，教育市场等，我们能够涵盖非广泛的领域。之前，你必须要重新去定制芯片，而我们可以跨越这些障碍，并在此基础上通过软件堆栈，加速堆栈和IP来异步构建完成。
10. 我想知道您除了跑步以外，还有什么其他的兴趣和爱好？
除了跑步，我爱好睡觉（哈哈）；小时候我学习过拉小提琴，不是那种苏黎世小提琴，但没有进行很好的练习，因为我感觉自己没有足够的天赋，我还是安心做个工程师好了。
编者按
谦逊有加，临危受命的Victor Peng却饱含着一颗工程师的朴素情怀，收放自如，八面来风，而大咖们纷纷现身助阵，这是怎样的一种光芒？而从推销芯片到不遗余力的推广平台，这样的高姿态和大格局，摆明了就是让老对手胆寒，让CPU，GPU众生胆颤的空谷韬略。
即使这一条路历经坎坷，充满荆棘和不确定性，即使FPGA从来都没有成为芯片排行榜上的主角，但是其创新和拥抱数据时代的决心，魄力和执行力，仍然值得所有同仁学习。因为，FPGA可能只有两类公司，Xilinx或者其他！
转自： 芯三板
